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文化企业“国家队”应居安思危 ——中央文化企业负责人座谈会特写
作者:    来源:    时间:2016-06-07 8:43

“自己和自己比,每年都在进步;和兄弟单位比,有一定的差距;和积极创新发展的大环境相比,就更有差距了。”中国教育出版传媒集团有限公司董事长冯云生的发言,在中宣部和财政部举行的中央文化企业负责人座谈会上,引发了17位中央文化企业负责人的共鸣。

“中央文化企业要居安思危,在新形势下,用新发展理念进一步激发动力和活力,积极推动体制机制创新,抓住新的发展机遇。”中宣部副部长孙志军一语中的,指出了中央文化企业发展的路径。

当前,各行各业都在用新发展理念指引“十三五”的新发展,作为文化企业的“国家队”自然也要勇担重任,记者在中央文化企业负责人座谈会现场感受到活泼务实的会风,热气腾腾的发展势头扑面而来。

“今天我们把中央文化企业负责人请来参加座谈会,不仅仅是为了听取各企业近年来改革发展的情况,更重要的是想听听大家的意见建议,研究探讨中央文化企业改革发展的思路。”主持会议的财政部党组成员、副部长余蔚平开宗明义。

座谈会刚开始时,大家比较拘谨,参会的老总们带着稿子有备而来,都想“照本宣科”。“别念稿子”“拎干货”“谈点具体问题”,当孙志军和余蔚平两位副部长再次强调会议“规则”后,老总们纷纷脱稿发言,会场气氛顿时活跃起来,不时有插话和讨论,大家对国有文化企业的发展摆问题、找对策,畅所欲言——

“总体说来,企业发展平稳,但最近察觉到一些新的问题,比如艺术品经营下滑,传统业务板块的转型升级乏力,这直接影响到国有文化企业的结构和动力,现在应提高内容创新能力和资源配置效率。”中国出版集团公司总裁谭跃直奔主题。

“在三网融合中,广电网络要发挥更大的作用,要建成广电全国一张网,再通过互联网放大广电网络价值,现在整合各省的广电网络有难度,但必须迎难而上!”中国广播电视网络虽然刚成立两年,但董事长赵景春心中有张“大蓝图”。

“我们五家企业虽划在一起了,但要融合在一起,才能产生化学反应,还得深化改革,实施现代企业制度。”冯云生直陈企业发展中的难题。

“好不容易培养起来的骨干人才,在市场中流失得很快,国有文化企业在薪酬管理和激励政策上应有更多的自主性和灵活性,否则在激烈的市场竞争中难以持续发展。”中国财经出版传媒集团有限公司董事长周法兴坦陈了自己的忧虑。

有问题导向的座谈会,成为务实的“问诊会”和“项目论证会”。记者注意到,以往文化企业到财政部开会,大多是谈资金,而这次的座谈会中,文化企业是谈发展,表明中央文化企业进入一个新的发展阶段。

“我们企业的资金状态是‘不缺又缺’。这几年的快速发展,员工收入增加,小富即安,应该不缺资金;可要有新的并购重组,要有新的业态布局,就缺资金投入了。”中国对外文化集团董事长张宇说。

据财政部文资办的数据,“十二五”期间中央文化企业资产营运稳定,偿债能力增强,发展后劲较足。截至2014年年底,中央文化企业资产总额716.3亿元,实现营业总收入297.2亿元,利润总额37.9亿元,所有者权益总额达到457.5亿元。

“我认为,国有文化企业的发展资金不是问题,关键还是要理顺体制机制。只要进一步理顺管人管事管资产的机制,我们公司能在环境产业链上继续深耕,做强主业,力争2019年上市!”中国环境出版有限责任公司董事长王新程的激情发言,不禁让与会者发问了:“信心来自何处?”王新程回答说:“公司这几年的快速发展就在于真改革,按企业机制运行,企业责任人真正拥有高管任命权和投资决策权两个重要权力,激发了企业发展活力,未来企业的发展仍是要用好制度红利。”

“文化企业是企业,但却是有文化特色的企业,要体现文化例外的原则,一百多家中央文化企业,是宣传思想文化的主阵地。”孙志军希望,中央文化企业要练好“内功”,结合文化企业的意识形态属性,明确把社会效益第一、社会价值优先的经营理念体现到企业章程和各项规章制度中,建立完善体现文化企业特点的法人治理结构,努力担当起文化建设“国家队”的责任,自觉作坚持正确导向、实现两效统一的表率,引领文化产业创新发展的表率,做优做强做大的表率,推动中华文化走出去、讲好中国故事的表率。

“作为文化产业的骨干企业,中央文化企业应顺应市场变化,不断提升企业经营发展层次和质量。”余蔚平在总结讲话时强调,中央文化企业要着力推进经营业态创新,切实推进传统业务和新兴业务在内容、渠道、管理等方面的深度融合,顺应“互联网+”的融合新格局。增强适应市场变化的能力,构建面向市场的选人用人、人才评价、收入分配和激励约束机制,发挥文化企业核心竞争优势,切实推进文化产业供给侧结构性改革。

本文摘自:《光明日报》

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